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ほころびを、 よろこびに。
ほ こ ろ び を、
よ ろ こ び に。
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仕事の人間関係で生じる様々なほころび。 はじめは小さく目立たないものであっても、 放置してしまえば穴はどんどん大きくなり、 取り返しのつかない状況に陥ってしまいます。
大切なのはそのほころびに向き合うマインドを持つこと。そして、「組織軸と自分軸」の2本軸をしっかりと持っていれば、ほころびを繕うことも、はじめから新たな形を編み直すことも、さらに大きく広げていくことも可能です。ZACはコミュニケーションのほころびを共に見つめ、独自のメソッド(知律)を使い、新たなよろこびを創り出します。
組織の制度や仕組みのほころびをクリアにし、 その根本改善に向けてともに歩んでいきます。 再現可能なマインドや視点の習得を手助けすることによって働く人に「認知イノベーション」を起こし、組織に新たな軸を通します。
「ただ単に頑張っている」人を評価する仕組みではなく、「組織が求める頑張り」をしてくれる人材を評価する、そんな仕組みを構築し経営課題を解決します。
医師のマネジメント、これは病院戦国時代を生き抜く一つの鍵と言っても過言ではないでしょう。どんなに素晴らしい病院経営戦略を描いても、先生方の協力が得られなければ絵に描いた餅になってしまいます。ZACでは先生方に主体的に経営に参画していただくための仕組みと技術を提供しています。
賃金は組織からの最もわかりやすいメッセージ。組織としては何に対してどのようなお金を支払いたいのか、職員にそれらのメッセージが伝わる制度を実現します。
労働人口が減っていく中、良い人は「採る」時代から「育てる」時代になりました。組織の生命線である社内の育成システム構築、インストラクターの育成をサポートします。
自分たちは何のため、誰のために働いているのか、そのためにどうあるべきかという理念を細部に行き渡らせ、セクショナリズムを生まない一体感のある組織を作ります。
医療・介護業界に精通したコンサルタントと接遇マナー講師が現状分析から改善施策の実行・検証まで伴走させていただきます。
ZACでは階層別研修、テーマ別研修を多数ご用意しています。ZACの研修は完全オーダーメイド制。組織の課題を掘り下げ、原因に直接アプローチさせていただきます。
「質の高い人事制度を構築したい、質の高い研修を行いたい、離職防止にカウンセラーを配置したい、けれども外部にすべて委託するだけの余裕がない(外部に頼りたくない)...」という方にお勧めのプログラムです。ZACの20年以上のコンサルティング実績と講師・コンサルタント養成ノウハウを駆使して、一流のプロフェッショナル人材を育てます。
ZACでは、キャリアデザイン技術(混迷の時代におけるキャリアの作り方、自分軸の作り方)と、心と身体の癒しの技術をお伝えするスクールを通じて、一人ひとりが本来もつ魅力を最大限に引き出し、世の中に無尽蔵の価値を生み出す仕組みを提供していきます。
医療従事者の方々が安心して働ける環境を整えることは、国全体で考えるべき経営課題です。ただわかってはいてもなかなか対策を取り切れていない組織も多いことから本サービスの提供を開始しました。
医療業界におけるバックオフィスのDX化は遅れをとりがちです。人事評価のクラウド化はもちろん、勤怠管理、給与計算、明細配布、入社手続き等々、様々なバックオフィス業務のDX化をサポートします。
サービスを導入された法人様、企業様や受講者の皆様の「ありがとう」の声を紹介致します。
理事長 林 文明 様 人事企画課 課長 鮎澤 信江 様 人事企画課 林 裕貴 様
日本一働きがいのある精神科病院を目指して 精神科医療のスペシャリストを育成する
施設長 佐々木 義勝 様
勇気をもって『手』を差し伸べること それが子どもたちとのコミュニケーション 心と体のケアに繋がる!
理事長 山本 登 様 看護部長 伊藤 弘子 様 事務長 角 裕徳 様 事務長 大平 潤 様 課長 藤田 優子 様
「頑張る人が報われる 仕組みづくり」を目指して、 パッケージではなく 自分たちで創り上げた人事制度
吉満 誠 様
体や心の 「言葉にならない声」を聴く 相手を理解しようと し続ける姿勢、 それが「癒し」になる!
松岡 麻紀子 様
接遇の土台は 相手を思いやる「優しさ」 であることがわかった!
宮林 由佳 様
同じ「女性」 という立場から 様々なノウハウや 知識を学べた!
理事長 松縄 和彦 様
研修後は職員から 「また受けたい」 「もっと学びたい」の声!
大山 祥子 様
今日の研修は 参加者一人一人が 主役になれた
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