自然な笑顔はコミュニケーションを円滑にします。

ハンドコミュニケーション・リーダーシップ研修

選ばれる病院を目指し、強い組織を育てるマネジメント力の育成。

部下のこと、上司のこと、患者様のこと、家庭のことなど、外部・内部の環境が激変するなか、
責任感の強いリーダーほど一人で悩み、苦しんでしまう傾向があります。
セルフコントロールやスタッフの活かし方、リーダーとしてのあり方など、具体的なノウハウを
トレーニングしていきます。
変化に柔軟に対応し「選ばれる病院」を作り・担うリーダーを育成します。

リーダーシップ研修・３つの特徴

1.個人ワーク・グループワークの１００％参加型研修

多彩なワーク集から病院様の状況に合わせた１００％カスタマイズ研修プログラムです。
　個人ワークやグループワークによる１００％参加型研修で、自発的な気づきを促します。

2.ハンドコミュニケーション

「握手＝信頼」「拍手＝共感」「ハイタッチ＝目標設定」をキーワードに患者様との応対から部下の育成まで、リーダーに必要な行動ノウハウが身につきます。

目的

病院における人材教育の必要性を考え、指導力の向上を図ります。また組織を率いて、部下の成長を促せる具体的な方法を身につけながら、問題解決のプロセスを学びます。

対象	現在管理職の方（事務部長・看護部長・看護師長・介護部長）
定員	20名
時間	２時間／回

※時間や対象者など、ご相談に応じてカスタマイズできます。

効果

人の活かし方、組織のまとめ方がわかります。

リーダーとしてのコミュニケーションの具体的なノウハウが身に付きます。

モチベーションが上がります。

セルフコントロール力がつきます。

研修プログラム（例）

オリエンテーション	病院組織における人材育成の必要性とは
人材育成の基本①	【個人ワーク】 　部下指導・対人態度の振り返り
人材育成の基本②	【ペアワーク】 　部下の育成・コミュニケーション／「握手」「拍手」「ハイタッチ」
人材育成の実践	【グループワーク】 　共感・称賛コミュニケーション／「メッセージの伝え方」
まとめ	まとめ・振り返り